2月13日，新春的余温尚未散去，融城环保全体成员已蓄势集结。从一线技术骨干到核心管理层，大家齐聚一堂，对过去一年进行复盘与沉淀，面向新一年吹响冲锋的号角。
会议开场，各部门负责人与分管副总率先发言，分别就研发、生产、经营、工程、采购、财务、行政等板块清晰阐述2025年工作计划，展现出明确的目标和坚定的决心。员工代表们也踊跃发言，用质朴的语言表达了对公司的热爱和对未来工作的信心，展现出与公司共奋进的热忱。
会上，总经理朱创全面回顾了过去一年的工作。他既肯定了公司在经营、生产、工程等方面取得的成绩，也直面存在的问题，深入分析了经营管理、工程管理、生产管理和行政人事等板块存在的短板和不足，并提出了改进要求。
在对2025年年度目标和主要工作进行部署时，他强调，全体员工要围绕年度经营目标，全面加强部门管理、成本控制、流程管理、制度建设、绩效考核和人才培养，推动公司高效运营，在市场竞争中稳健前行。同时，他鼓励员工自觉归拢心情，迅速调整状态，以饱满的热情投入新一年的工作。
会议最后，董事长鲁力作总结发言和工作动员。鲁董对公司2025年整体工作提出五点要求：一是保持定力。越是在复杂困难的经济形势下，融城环保越要坚持向前不停歇，不被外界的风浪所干扰。二是坚持创新。只有不断创新，才能在市场中抢占先机，研发部、总工办等部门要把产品创新和技术创新作为年度工作重中之重。三是业务为王。市场拓展和产品销售是公司发展的生命线，各部门要全力配合，为业绩提升保驾护航。四是优化管理。要进一步优化工作流程，降本增效，同时激发员工的积极性，提升工作效率。五是改善作风。要转变工作作风，提高团队执行力和岗位履职能力，要加强个人学习，做到每年都有新的能力提升。
最后，鲁董激励全体员工围绕“提升产值”和“优化管理”两大核心目标着重发力，助力融城环保做大做强，迈上新的台阶。
新一年的征程已经开启。全体员工将以实际行动落实会议精神，携手并肩，向着更高的目标奋勇前进，相信在大家的共同努力下，融城环保必将迎来更加辉煌的明天！
